Uno de los mayores expertos internacionales en desarrollo de Liderazgo, Juan Carlos Cubeiro www.jccubeirojc.blogspot.com, nos dice que Talento es poner en valor lo que uno sabe, puede y quiere hacer y que la gestión de ese talento es la clave para la diferenciación de las empresas en los momentos actuales.

Esta Gestión del Talento es el mayor reto al que se van a tener que enfrentar los departamentos de RRHH de las empresas europeas en los próximos años y precisamente a esta conclusión se llegó en el año 2.007 a través de un estudio realizado por The Boston Consulting Group y la EAPM ( Asociación Europea de gestión de personas) a 1.350 ejecutivos de 27 paises europeos entre los que se encontraba España.

Según el estudio se avecina una escasez de Talento, tanto en Europa como en nuevos mercados y tu como empresario, como directivo vas a tener que actuar y plantearte cultivar el talento desde la propia empresa, ya que encontrar talento será cada vez más complicado.

Pero, ¿que están haciendo nuestras empresas españolas en relación a la gestión del Talento?

Gracias a un estudio científico realizado por el profesor Roberto Luna de la universidad de Valencia www.robertoluna.es , a 120 empresas españolas conocemos los datos siguientes :

- El talento tiene un efecto directo en la productividad y la rentabilidad de la empresa.

- sólo el 4,5% de las empresas analizadas tienen una mentalidad o mirada del Talento y crea un ambiente o un clima que lo favorezca.

- sólo el 13,4% de las empresas desarrollan a sus profesionales.

- sólo el 8,1% de las empresas miden y analizan a sus empleados.

- sólo 1 de cada 4 empresas atrae e incorpora personal desde la perspectiva del talento.

- y sólo el 8,1% de las empresas obtienen lo mejor de sus empleados para conseguir competitividad.

Tras conocer estos datos tan significativos, me gustaría que te tomases tu tiempo para reflexionar sobre las siguientes cuestiones:

¿ Qué estas haciendo tu en relación a la gestión del talento?

¿ Existe en tu empresa una mirada del talento?

¿ Existe en tu empresa un ambiente que favorezca ese talento?

¿ Estas desarrollando a tus colaboradores y/o empleados?

¿ Los estas midiendo y analizando?

¿ Estas incorporando personal a tu empresa/ departamento desde la perspectiva del talento?

¿ Estas obteniendo lo mejor de tus empleados?

Si la mayoría de tus respuestas son no, te invito a plantearte estas otras cuestiones:

¿ Qué puedes hacer tu para trabajar desde la gestión del talento?

¿ Cómo puedes desarrollarte tu?

¿ Cómo puedes desarrollar a tus colaboradores?

¿ Cómo puedes obtener lo mejor de tus empleados?

A partir de aquí te invito a que te centres en la gestión del talento y a que evites las emociones negativas dentro de la empresa que tanto bloquean el desarrollo del talento y la productividad.

Y además mi recomendación sería que te centres en :

- el desarrollo y el crecimiento profesional

- buscar las emociones positivas

- evitar el miedo y las tensiones

-buscar la participación voluntaria de los empleados en la tarea.

- buscar la participación entre colaboradores para que se den sinergias

y en buscar la fluidez de información y de conocimiento.

Como muy bien dijo el profesor Ramón Valle Cabrera (en las jornadas de talento y Recursos humanos celebradas en Valencia en febrero de 2.011)

" En todas las empresas hay gente, pero lo que diferencia a una Empresa de otra es la gente que hay en ella"

No lo olvides, ¡trabaja en la gestión del talento de tu gente y diferencia-te del resto!.